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事務作業が苦痛な社長向け!事務代行サービスの上手な使い方

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経営者の方とお話しすると、「事務作業が苦手、もしくは好きではないという」という方が多いように感じます。しかし、事務作業はビジネスのバックオフィスとして、運営において欠かせない要素でもあります。事務代行サービスを活用しバックオフィス業務を外注することで、時間と労力を節約し、ご自身のビジネスに集中することが可能になります。

とはいえ、「それは分かっているけどどうやって頼めばいいの?」と言ったご不安も聞くことが多いです。

今回は、事務作業が嫌いな社長に向けて、事務代行サービスを上手に使う方法をご紹介します。

1. 外注したい業務をリストアップする

時間がないけど何を外注したいのかわからない・・・

このようなご相談もお受けしますが、何を依頼したらいいかわからない状態でサポートに入らせてもらっても早期に終了することが多くあります。

その理由は、結局何を頼んだらいいか分からず、事務サービスを上手く使っていただくことができないからです。

まず最初に、どの業務が事務代行サービスに任せられるかを仕分けすることから始めて頂ければと思います。細かくせずにざっくりで大丈夫です。

たとえば、

  • 経理処理
  • メール対応
  • スケジュール管理
  • データ入力
  • リサーチ 

などがよくご依頼いただく業務です。

2. あなたに合った事務代行サービスを探す

事務代行サービスといっても、色々なサービスがあります。

どのサービスが合っているか見てみましょう。

① 窓口担当者と実務担当者が同じ

費用を抑えながら、細かく指示を出して依頼したい方は①がおすすめです。

クラウドソーシングなどを利用すると、時給1,500円〜2,000円前後で事務を依頼できる場合があります。

担当者と直接やり取りできるため、「この作業をお願いします」と具体的に指示を出しながら進めたい方には向いています。

一方で、以下のようなデメリットがあります。

  • 募集・面談・スキルの精査などに時間がかかる
  • 費用を抑えるほど、業務内容や手順を細かく指示する必要がある場合がある
  • 担当者によってスキルや対応力に差がある
  • 担当者が辞めた場合、後任者探しや引き継ぎに時間がかかる

「自分で人を探して、細かく指示を出す時間は確保できるので、できるだけ費用を抑えたい」という方に向いています。

② 窓口担当者と実務担当者が別で、窓口担当者は選べない

大手の事務代行サービスで、企業としての実績や仕組みを重視したい方は②が選択肢になります。

実績のあるサービスでは、これまで多くの企業をサポートしてきた経験から、業務の進め方やマニュアルなどのノウハウが蓄積されている場合があります。

また、実務担当者とは別に窓口担当者がいるため、実際の作業について毎回細かく指示を出さなくても、窓口担当者が内容を整理してくれるサービスもあります。

一方で、以下のような点には注意が必要です。

  • オンラインミーティングに対応していない会社もある
  • 窓口担当者を選べないため、担当者との相性が合わない場合がある
  • サービス独自のルールがあり、利用できるソフトやアプリに制限がある場合がある

「多少の制約があっても、企業としての実績や仕組みを重視したい」という方に向いています。

③ 窓口担当者と実務担当者が別で、窓口担当者を選べる

窓口担当者の顔が見え、大まかな指示で事務を任せたい方は③がおすすめです。

窓口担当者と実務担当者が分かれているため、実際の事務作業はスタッフが行い、窓口担当者が依頼内容の整理や進行をサポートします。

「この業務をお願いします」と大まかに伝えたあと、細かな作業については担当者に任せたい方に向いています。

また、窓口担当者を選べるサービスであれば、担当者との相性やコミュニケーションの取りやすさを重視することもできます。

一方で、以下のような点はデメリットとして考えられます。

  • 大手企業と比べると、規模や知名度が小さい場合がある
  • 実際に作業をする実務担当者の顔が見えにくい
  • 「1〜10まで自分ですべて確認したい」という方には、不安に感じる場合がある

「事務作業を丸ごと任せたいけれど、窓口となる担当者とはしっかりコミュニケーションを取りたい」という方に向いています。

弊社は、③の「窓口担当者と実務担当者が別で、窓口担当者を選べる」タイプに該当します。窓口担当者と実務担当者は別になりますが、窓口担当者は代表の若山が担当しています。

そのため、サービスのご相談から日々のやり取りまで、窓口となる担当者が責任を持って対応します。大手企業のように決められたルールだけで対応するのではなく、小回りの利くサービスだからこそできる、一社一社に合わせた柔軟な対応を大切にしています。

「何でも自分でやらなければならない」という状態から少し離れて、安心して事務を任せていただけるよう、秘書として心のこもったサービスをお届けすることを心がけています。

3. コミュニケーションを定期的に取る

事務代行サービスを利用する際には、定期的なコミュニケーションが欠かせません。月1回でもいいのでミーティングを設定し、事業のすり合わせを行いたいですね。

進捗状況や問題点も合わせて確認することで、必要に応じて改善点を早期に見つけることができます。

メッセージコミュニケーションだけだと伝わらないこともあるので、リアルやオンラインのミーティングを定期的に行うことをお勧めしています。

4. 長期的なパートナーシップを築く

事務代行サービスの真の価値は、単なる短期的なサポートに留まらず、長期的な関係を築くことでさらに発揮されます!

もし短期間の依頼になった場合、

時間が足りず、事務代行サービス側の理解不足が発生します。

  • 企業理念の理解不足
  • 抱えている課題への理解不足
  • 特有の業務フローの理解不足

しかし、長期的な関係を築くことで、あなたのビジネスの仕組みやニーズを深く理解し、業務をより効率的かつ効果的にサポートすることができるようになるのです!

例えば

  • 業務効率化などのご提案
  • 壁打ち

などができるようになります。

事務代行サービス側が業務に精通することで、無駄な時間や手間が削減され、作業の効率も上がります。そのため、短期間の利用に比べてコストパフォーマンスが向上することに繋がります。

まとめ

事務作業が苦痛な社長にとって、事務代行サービスは非常に強力な味方です!上手に活用することで、ビジネスの成長に集中できる時間とエネルギーを手に入れることができます。ご自身の業務を見直し、信頼できるサービスを選び、効果的にコミュニケーションを取りながら、ぜひ事務代行サービスを上手に活用してください。

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